Ota yhteyttä

Autamme ihmisiä onnistumaan

Autamme ihmisiä onnistumaan

Kasvata asiakkuuksia
Paranna asiakaskatetta

Kasvata asiakkuuksia
Paranna asiakaskatetta

Kasvata asiakkuuksia
Paranna asiakaskatetta

Autamme tunnistamaan, mistä yrityksesi voi löytää kasvua ja miten parantaa katetta. Tuomme tärkeimmät havainnot suoraan päätöksentekoon ja autamme muuttamaan ne käytännön toimenpiteiksi.

Autamme tunnistamaan, mistä yrityksesi voi löytää kasvua ja miten parantaa katetta. Tuomme tärkeimmät havainnot suoraan päätöksentekoon ja autamme muuttamaan ne käytännön toimenpiteiksi.

Tutustu CIFI Impactiin

Katso käytännön esimerkki

Katso käytännön esimerkki

→

→

Muutos alkaa omasta liiketoiminnastasi.

Muutos alkaa omasta liiketoiminnastasi.

Yhdistämme hajallaan olevan tiedon ja tuomme olennaiset havainnot nykyisiin työvälineisiin. Sovimme yhdessä, miten niiden perusteella toimitaan.

Yhdistämme hajallaan olevan tiedon ja tuomme olennaiset havainnot nykyisiin työvälineisiin. Sovimme yhdessä, miten niiden perusteella toimitaan.

Mistä aloitetaan?

Mistä aloitetaan?

Valitse tärkein
liiketoimintakysymys.

Valitse tärkein
liiketoimintakysymys.

Valitse tärkein
liiketoimintakysymys.



Luo kasvua

Luo kasvua

Tunnistammeko asiakkaiden kasvupotentiaalin ja riskit? Osaammeko hyödyntää mahdollisuudet?

Tutustu kasvuratkaisuihin

→

Paranna asiakaskatetta

Tiedämmekö, mitkä asiakkaat, tuotteet tai toimintatavat heikentävät kannattavuuttamme?

Tutustu kannattavuusratkaisuihin

→

Paranna asiakaskatetta

Tiedämmekö, mitkä asiakkaat, tuotteet tai toimintatavat heikentävät kannattavuuttamme?

Tutustu kannattavuusratkaisuihin

→

Hyödynnä tietoa ja tekoälyä

Onko meillä riittävä tieto siitä, mihin johdon ja henkilöstön kannattaa seuraavaksi keskittyä?

Tutustu tiedolla johtamisen ratkaisuihin

→

Hyödynnä tietoa ja tekoälyä

Onko meillä riittävä tieto siitä, mihin johdon ja henkilöstön kannattaa seuraavaksi keskittyä?

Tutustu tiedolla johtamisen ratkaisuihin

→

CIFI Impact

CIFI Impact

Jatkuva palvelu yhdistää datan, analytiikan, tekoälyn ja henkilökohtaisen asiantuntijatuen. Tavoitteena on parempi kasvu, asiakaskate ja suorituskyky.

Jatkuva palvelu yhdistää datan, analytiikan, tekoälyn ja henkilökohtaisen asiantuntijatuen. Tavoitteena on parempi kasvu, asiakaskate ja suorituskyky.

Tutustu CIFI Impact

Impact käytännössä

Impact käytännössä

Kuvitteellinen esimerkki · Konepaja Aalto Oy

Kuvitteellinen esimerkki · Konepaja Aalto Oy

Asiakaskate heikkenee
Mikä sen selittää?

Myynti on lähes ennallaan, mutta kate laskee. Seuraa, miten CIFI tunnistaa ilmiön, selvittää sen taustaa ja auttaa valitsemaan toimenpiteen, jonka vaikutuksia seurataan.

Lue koko esimerkki

→

Asiakaskatteen kehitys

30 % → 18 %

Kolmen kuukauden kehitys · Myynti lähes ennallaan

01

Tunnista ilmiö: kate heikkenee ilman vastaavaa myynnin laskua.

02

Selvitä juurisyyt: myynnin rakenne ja erillistoimitukset selittävät muutosta.

03

Suosittele: varmista asiakkaan tarve ja kokeile toimitusten yhdistämistä.

04

Seuraa: toteutuiko muutos, paraniko kate ja säilyikö palvelutaso?

Kenelle CIFI sopii?

Kenelle CIFI sopii?

Autamme ihmisiä onnistumaan

CIFI auttaa johtoa, esihenkilöitä ja asiakasvastaavia kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan asiakaskatetta. Yhdistämme analytiikan, tekoälyn ja asiantuntijan tuen osaksi päivittäistä työtä.

CIFI auttaa johtoa, esihenkilöitä ja asiakasvastaavia kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan asiakaskatetta. Yhdistämme analytiikan, tekoälyn ja asiantuntijan tuen osaksi päivittäistä työtä.

Johto asettaa suunnan, esihenkilö tukee ja asiakasvastaava toimii.

Johto asettaa suunnan, esihenkilö tukee ja asiakasvastaava toimii.

Tutustu johtamismalliin

→

Asiakkaidemme kokemuksia

Asiakkaidemme kokemuksia

Laania Oy

Tiedolla johtaminen

Tieto valmentavan johtamisen ja puukaupan tueksi

Ajantasainen näkymä auttaa johtoa, esihenkilöitä ja noin 60 metsäasiantuntijaa kehittämään toimintaa.

Tutustu asiakascaseen

Laania Oy

Tiedolla johtaminen

Tieto valmentavan johtamisen ja puukaupan tueksi

Ajantasainen näkymä auttaa johtoa, esihenkilöitä ja noin 60 metsäasiantuntijaa kehittämään toimintaa.

Tutustu asiakascaseen

Laania Oy

Tiedolla johtaminen

Tieto valmentavan johtamisen ja puukaupan tueksi

Ajantasainen näkymä auttaa johtoa, esihenkilöitä ja noin 60 metsäasiantuntijaa kehittämään toimintaa.

Tutustu asiakascaseen

CityKatsastus Oy

Kasvu

Analyysiin perustuvaa asiakashankintaa

Vaikutusalueen ja markkinaosuuden analyysi ohjasi uuden katsastusaseman kampanjointia.

Tutustu asiakascaseen

CityKatsastus Oy

Kasvu

Analyysiin perustuvaa asiakashankintaa

Vaikutusalueen ja markkinaosuuden analyysi ohjasi uuden katsastusaseman kampanjointia.

Tutustu asiakascaseen

CityKatsastus Oy

Kasvu

Analyysiin perustuvaa asiakashankintaa

Vaikutusalueen ja markkinaosuuden analyysi ohjasi uuden katsastusaseman kampanjointia.

Tutustu asiakascaseen

Kaikki asiakascaset ja kokemukset →

Näkemyksiä

Näkemyksiä

AI ja liiketoiminta

21.9.2026

Älä aloita AI:sta – kuusi kysymystä, jotka toimitusjohtajan kannattaa ratkaista ensin

Kuusi johdon kysymystä liiketoiminnasta, työnjaosta ja yrityksen kyvystä muuttua ennen teknologiavalintoja.

Lue artikkeli

AI ja liiketoiminta

21.9.2026

Älä aloita AI:sta – kuusi kysymystä, jotka toimitusjohtajan kannattaa ratkaista ensin

Kuusi johdon kysymystä liiketoiminnasta, työnjaosta ja yrityksen kyvystä muuttua ennen teknologiavalintoja.

Lue artikkeli

Johtaminen

16.4.2026

Johdon opas: miten raportoinnista tehdään oikeasti johtamisen työkalu

Mistä tunnistaa raportoinnin kehitystarpeet, ja miten valita yritykselle sopiva tapa uudistaa tiedolla johtamista?

Lue artikkeli

Johtaminen

16.4.2026

Johdon opas: miten raportoinnista tehdään oikeasti johtamisen työkalu

Mistä tunnistaa raportoinnin kehitystarpeet, ja miten valita yritykselle sopiva tapa uudistaa tiedolla johtamista?

Lue artikkeli

Kaikki artikkelit →

Aloitetaan yhdestä tärkeästä ongelmasta.

Aloitetaan yhdestä tärkeästä ongelmasta.

Rajataan ensimmäinen käyttötapaus, sovitaan hyötytavoite ja selvitetään tarvittava tieto. Yhteistyötä laajennetaan, kun seuraavan askeleen hyöty on perusteltu.

Rajataan ensimmäinen käyttötapaus, sovitaan hyötytavoite ja selvitetään tarvittava tieto. Yhteistyötä laajennetaan, kun seuraavan askeleen hyöty on perusteltu.

Keskustellaan