Tuokko Ltd
Kasvuanalyysistä pitkäjänteiseen liiketoiminnan kehittämiseen
Yhteistyössä yhdistyivät asiakkuuksien johtaminen, kannattavuus ja tiedon hyödyntäminen arjen päätöksissä.
Yhteistyön kuvaus
Tuokon ja CIFIn yhteistyö kehittyi yksittäisestä kasvuanalyysistä pitkäjänteiseksi liiketoiminnan kehittämiseksi. Alkuvaiheessa keskityttiin myynnin ja asiakkuuksien johtamiseen. Yhteistyö laajeni myös kannattavuuden, suorituskyvyn johtamisen ja tekoälyn hyödyntämiseen arjen päätöksenteossa.
CIFI toi dataan perustuvat analyysit ja ratkaisut käytännön tekemisen tueksi ja auttoi johtoa sekä asiakasvastaavia päätöksenteossa. Kuvaus kertoo aiemmasta asiakasyhteistyöstä.
Raportoidut tulokset ja hyödyt
Kasvu 2016–2025: 3,0 milj. € / 68 %
Katetoimintamallin käyttöönotto toi 7x ROI:n jo ensimmäisen vuoden aikana
Tuki johdolle ja esihenkilöille valmentavan johtamisen vahvistamiseen
Asiakasvastaaville selkeät analyysit oman toiminnan tuloksista, asiakasportfolion tilasta ja kehityssuositukset
Liiketoiminnan kasvun johtamisessa CIFIn rooli on meidän yhteistyökumppanina ollut erittäin tärkeä. CIFIn tuottaman numeroihin perustuvan asiakasanalyysin ja sen säännönmukaisen läpikäynnin avulla olemme systematisoineet myynnin prosesseja ja myynnin tulosten seurantaa. CIFI on laadukkailla analyyseillään tuottanut uusia näkökulmia liiketoimintamme kehittämiseen.
Janne Elo
Lausunnon aikaan: KHT, Toimitusjohtaja, Partner, Hallituksen jäsen
Mitä vastaava kehitys edellyttäisi teillä?
Jokaisen asiakkaan lähtötilanne on erilainen. Aloitamme teidän liiketoimintakysymyksestänne ja käytettävissä olevasta tiedosta.