Kannattavuus

Kannattavuus

Liikevaihto kasvaa.
Miksi tulos ei?

Liikevaihto kasvaa.
Miksi tulos ei?

Liikevaihto kasvaa.
Miksi tulos ei?

Asiakaskannattavuus tuo näkyviin myynnin, hinnoittelun ja palvelemisen kustannukset. CIFI auttaa ymmärtämään erot ja muuttamaan havainnot perustelluiksi liiketoimintapäätöksiksi.

Asiakaskannattavuus tuo näkyviin myynnin, hinnoittelun ja palvelemisen kustannukset. CIFI auttaa ymmärtämään erot ja muuttamaan havainnot perustelluiksi liiketoimintapäätöksiksi.

Kannattavuuden syyt

Kannattavuuden syyt

Asiakkuuden koko
ei vielä kerro sen arvosta.

Asiakkuuden koko
ei vielä kerro sen arvosta.

Myynti voi kasvaa samalla, kun alennukset, toimitukset tai asiakastyön määrä syövät katetta.

Myynti voi kasvaa samalla, kun alennukset, toimitukset tai asiakastyön määrä syövät katetta.

Kun asiakaskohtainen kannattavuus on epäselvä, yritys voi kohdistaa resursseja väärin tai hinnoitella palvelua puutteellisen tiedon perusteella.

Kun asiakaskohtainen kannattavuus on epäselvä, yritys voi kohdistaa resursseja väärin tai hinnoitella palvelua puutteellisen tiedon perusteella.

Aluksi pitää määritellä, mihin päätökseen kannattavuustietoa tarvitaan. Sen jälkeen sovitaan riittävän tarkka katemääritelmä ja kustannusten kohdistus. Kaikkia yleiskuluja ei ole välttämätöntä jakaa ensimmäisessä vaiheessa.

Aluksi pitää määritellä, mihin päätökseen kannattavuustietoa tarvitaan. Sen jälkeen sovitaan riittävän tarkka katemääritelmä ja kustannusten kohdistus. Kaikkia yleiskuluja ei ole välttämätöntä jakaa ensimmäisessä vaiheessa.

Myös kustannusten arviointiin liittyvät oletukset tehdään näkyviksi. Näin mallin tarkkuus ja käyttötarkoitus pysyvät tasapainossa.

Myös kustannusten arviointiin liittyvät oletukset tehdään näkyviksi. Näin mallin tarkkuus ja käyttötarkoitus pysyvät tasapainossa.

Havainnollistava laskelma

Havainnollistava laskelma

Myynti väheni.
Kustannukset joustivat vähemmän.

Myynti väheni.
Kustannukset joustivat vähemmän.

Myynti väheni.
Kustannukset joustivat vähemmän.

Kuvitteellinen asiakkuus osoittaa, miksi sekä euroja että katetasoa pitää tarkastella. Samat luvut kulkevat käytännön esimerkissä havainnosta toimintaan.

Kuvitteellinen asiakkuus osoittaa, miksi sekä euroja että katetasoa pitää tarkastella. Samat luvut kulkevat käytännön esimerkissä havainnosta toimintaan.

Aalto Oy / kuukausi

Edellinen

Nykyinen

Muutos

Myynti

Myynti

30 000 €

30 000 €

24 000 €

24 000 €

−6 000 €

−6 000 €

Sovitut asiakaskustannukset

Sovitut asiakaskustannukset

21 000 €

21 000 €

19 680 €

19 680 €

−1 320 €

−1 320 €

Asiakaskate

Asiakaskate

9 000 €

9 000 €

4 320 €

4 320 €

−4 680 €

−4 680 €

Asiakaskate-%

Asiakaskate-%

30 %

30 %

18 %

18 %

−12 prosenttiyksikköä

−12 prosenttiyksikköä

Asiakaskate = myynti − sovitut asiakaskustannukset. Kuvitteelliset luvut eivät kuvaa CIFIä tai toteutunutta asiakasta. Asiakaskate ei tässä tarkoita yrityksen liikevoittoa.

Seuraava kysymys on, miksi palvelun kustannukset eivät muuttuneet samassa suhteessa myynnin kanssa. Vasta tämän selvittämisen jälkeen voidaan arvioida oikea korjaava toimi.

Ensimmäisen käyttötapauksen rajaus

Ensimmäisen käyttötapauksen rajaus

Ensin toimiva laskentaperusta.
Sitten jatkuva kehittäminen.

Ensin toimiva laskentaperusta.
Sitten jatkuva kehittäminen.

Ensin toimiva laskentaperusta.
Sitten jatkuva kehittäminen.

Aloitus auttaa arvioimaan, mitä asiakaskannattavuudesta voidaan luotettavasti sanoa ja mihin ensimmäinen toimenpide kannattaa kohdistaa. Käyttöönotosta ei veloiteta erillistä maksua.

Aloitus auttaa arvioimaan, mitä asiakaskannattavuudesta voidaan luotettavasti sanoa ja mihin ensimmäinen toimenpide kannattaa kohdistaa. Käyttöönotosta ei veloiteta erillistä maksua.

Lähtötilanne

Määritetään johdon kysymys ja nykyinen tapa tarkastella kannattavuutta. Rajataan asiakkaat, palvelut ja ajanjakso.

Tieto ja malli

Tarkistetaan myynnin ja kustannusten saatavuus, sovitaan kohdistukset ja kirjataan puutteet. Asiakas hyväksyy laskentaperiaatteet.

Analyysi ja päätös

Tunnistetaan olennaiset erot ja niiden mahdolliset selittäjät. Sovitaan tarvittavat lisäselvitykset ja päätetään, mitä tietoa voidaan käyttää toiminnan ohjaamiseen.

Jatko

Sovitaan seurattava käyttötapaus ja jatkuvan palvelun sisältö. Lähtötaso, vastuut ja tulosten tarkastelutapa kirjataan ennen muutoksia.

Ensimmäisen käyttötapauksen toteutus, kuukausipalveluun sisältyvä työ ja aikataulu sovitaan tarjouksessa ennen aloitusta. Erillinen maksullinen alkuselvitys ei ole pakollinen vaihe. Jos tarvitaan sovitun laajuuden ulkopuolista selvitys- tai lisätyötä, siitä sovitaan erikseen etukäteen.

Mitä tiedon perusteella voi muuttua?

Mitä tiedon perusteella voi muuttua?

Hinnoittelu, palvelutapa
ja työn kohdentaminen.

Hinnoittelu, palvelutapa
ja työn kohdentaminen.

Hinnoittelu, palvelutapa
ja työn kohdentaminen.



Hinnoittelun perusteet

Tuoko nykyinen hinta katteen suhteessa sovittuun palvelusisältöön? Missä tilanteissa hinnoittelua tai sopimusta pitää arvioida uudelleen?

Palvelun toteutus

Onko työmäärässä, toimituserissä tai palvelutarpeessa eroja, joita asiakkuuden johtamisessa ei ole huomioitu?

Resurssien käyttö

Mihin asiakkuuksiin aikaa kohdistuu ja mitä arvoa työ tuottaa? Voidaanko työnjakoa tai prosessia parantaa?

Asiakaskeskustelu

Miten palvelun sisältö ja odotukset vastaavat toisiaan? Yhteinen tieto auttaa käymään perustellun keskustelun muutostarpeesta.

Mistä teidän asiakaskatteenne muodostuu?

Mistä teidän asiakaskatteenne muodostuu?

Rajataan ensimmäinen käyttötapaus ja siihen tarvittava tieto. Sovitaan kuukausipalveluun sisältyvä työ ennen aloitusta, ilman käyttöönottomaksua.

Rajataan ensimmäinen käyttötapaus ja siihen tarvittava tieto. Sovitaan kuukausipalveluun sisältyvä työ ennen aloitusta, ilman käyttöönottomaksua.